但是軟文寫作對於網站的發展又是必不可少的，吉林如果能夠堅持每周寫1-2篇軟文，不論是對於站長自己還是對於網站來說都是大有益處。

A輪要做的三件事：古風(1)磨合團隊，我們投資的時候，最好這個團隊是要一起合作六個月以上我們才敢投。58融了很多錢，校花最後上市，還把趕集並購了。

(2)控製力，飄逸動人主要是指對客戶和服務的控製力。三、吉林增長快、留存差講到這可能有人會說，用戶留存率24%並不是個驚豔的數字。六個月以後的留存，古風能做到這樣的APP，在中國可能沒有幾個。當然，校花中國的互聯網還有一個特點，校花如果你的競爭晚六個月就沒有戲了，如果現在不進的話，半年以後，這個市場就和餓了麽沒什麽關係了，所以張旭豪決定跟進。因為任何一個創業公司一下子找到正確商業模式都很難，飄逸動人百度曾同時嚐試過六個商業模式，飄逸動人第三個付費搜索成功了，這還是比較幸運的，對於大多數創業者則需要更多的時間。

大部分的互聯網商業模式都需要花錢獲得核心用戶，吉林VC給你投資也是希望你花錢獲取用戶(非直接補貼)，吉林但是我們最關心的最重要的指標不是增長，而是長期留存，就是你們買來用戶能不能留下。當然，古風我也勸創業者們千萬不要去賭這次的時間點——我們要看到數字，證明這個時間點是真的快到了以後再出手。彈幕最早是軍事用語，校花原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。

 作為彈幕視頻網站的鼻祖，飄逸動人彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。niconico有兩個生日，吉林這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。在人聲鼎沸的“街角”，古風大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，校花從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。

 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。

即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。不過，我們嚐試之後竟然也成功了。 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。

收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。

從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。

2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。

那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。“超會議的概念很簡單。現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。”川上量生說這話時信心滿滿，但卻絕非言過其實。

甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。所以這一次可以說是‘超乎尋常’。

緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。

”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。

niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。 2006年，Youtube進入了日本市場。

在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。

不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。但是到了網絡時代，一切都不一樣了。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。

盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛，而是以UP主以及一些偶像、歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄，舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。

對於見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數字而言，niconico並不大。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。

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